游炎明，湖北省嘉魚籍在湘創(chuàng)業(yè)企業(yè)家?，F(xiàn)任元拓集團董事長、元拓商學院金牌講師、湖南省湖北商會會長。相繼于湖南大學MBA、清華大學總裁班、北大政商領袖班畢業(yè)。

人物經(jīng)歷

1992年起游炎明先生開始從事鋼材經(jīng)營；2002年在湖南鋼材大市場獨資成立長沙恒帆金屬材料有限公司；2005年，他把眼光投向國外，做腳手架國際貿(mào)易。2009年實現(xiàn)創(chuàng)匯300萬美金，2012年突破8000萬美金，2015年突破2億美金。正是由于他高瞻遠矚的開拓精神，讓他一躍成為了中國腳手架行業(yè)的風云人物。

2010年，元拓進軍國內(nèi)腳手架領域，經(jīng)過五年飛速發(fā)展，現(xiàn)已擁有八家子公司及四大生產(chǎn)基地，成為中國腳手架優(yōu)秀品牌。他帶領的元拓集團正以斬荊披棘、所向披靡的恢弘氣勢向全球工程物資一站式服務商邁進。

2012年，他被評為模板腳手架行業(yè)“領軍人物”、2011年度湖南省發(fā)展和改革委員會“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及2011年度湘商十大新銳人物；2013年，被授予“嘉魚縣勞動模范”“共產(chǎn)黨員示范經(jīng)營戶”等榮譽稱號；2015年榮獲“2015中國最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的企業(yè)家”稱號，被多家媒體、雜志爭先進行采訪報道。

多年來，他帶領元拓集團積極創(chuàng)造就業(yè)機會，投身公益事業(yè)。公司足跡遍布全國20多個省，提供了2000多個就業(yè)崗位，員工收入每年遞增30%。他是元拓建筑愛心基金發(fā)起人，他帶頭發(fā)起的元拓建筑愛心基金是腳手架行業(yè)首個用來幫助行業(yè)內(nèi)因突發(fā)事件致殘致傷的員工和特殊困難群體的專項基金，產(chǎn)生了很大的社會影響。

社會榮譽

·2012年2月，被評為2011年度湖南省發(fā)展和改革委員會“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

·2012年4月，被評為2011年度湘商十大新銳人物。

·2012年7月，集團成立感恩文化專項基金，成為元拓感恩文化專項基金發(fā)起人。

·2013年，被授予“嘉魚縣勞動模范”榮譽稱號。

·2013年，當選為湖北商會會長。

·2013年，當選為中國基建物資租賃承包協(xié)會第五屆理事會理事。

·2013年11月，榮獲2012年度模板腳手架行業(yè)“領軍人物”稱號。

·2014年9月，當選湖南省電子商務協(xié)會常務副會長。

·2014年9月，集團成立孝董會，傳播孝文化，董事長游炎明成孝董會發(fā)起人。

·2014年10月，當選中國模板腳手架協(xié)會副理事長，集團榮膺企業(yè)信用等級“AAA級”證書。

·2015年10月，榮獲“2015中國最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的企業(yè)家”稱號。

·2015年11月，發(fā)起成立元拓建筑愛心基金。

·2016年3月，當選中國承插型盤扣式腳手架品質(zhì)聯(lián)盟副主席。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步履艱難，甚至面臨生死考驗。他卻始終如一，堅守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)十余年，竟將小小的“腳手架”做成了擁有八家子公司及四大生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)集團。他不懂一句英語，卻在三年間，將產(chǎn)品遠銷東南亞、中東、歐洲、美洲、非洲和大洋洲等50多個國家及地區(qū)，從而蜚聲國際。無論在什么樣的人群中，他都能讓人們馬上發(fā)現(xiàn)并永遠記住他：不僅在于他的風度儒雅，更在于他談吐中顯現(xiàn)的思想鋒芒。他，就是擁有二十余萬名員工的龐大腳手架王國——元拓集團的領軍人：游炎明。

堅守服務和尊重

二十多年前，他還是個名不見經(jīng)傳的窮小子，今天，他卻管理著一家擁有二十余萬名員工的龐大腳手架王國。

在行業(yè)競爭日趨激烈的今天，元拓在國際工程領域尤其腳手架生產(chǎn)領域，迅速崛起并躍居行業(yè)之首，成為國際行業(yè)市場上的一匹黑馬，其神話不可復制，但絕非偶然。

骨子里沒有那種堅毅和果敢、霸氣，是不可能只用不到3年時間，將元拓腳手架這個自主品牌名揚國際的。游炎明，就是這么一位看上去溫厚、骨子里卻有著強烈果毅和霸氣的人。他不是最早涉足腳手架行業(yè)領域的人，卻是最成功的。游炎明說：任何行業(yè)里的出類拔萃都離不開行業(yè)的積淀與深耕，元拓亦不然。

游炎明早在1992年就開始從事鋼材經(jīng)營工作，并逐步涉足鋼材國際貿(mào)易領域。經(jīng)過幾年的打拼，游炎明賺取了“第一桶金”，于1998年創(chuàng)立了長沙恒帆金屬材料有限公司，這便是元拓集團的前身。如今，集團已發(fā)展為湖南元拓實業(yè)集團有限公司、長沙湘佳金屬材料有限公司、長沙恒帆進出口貿(mào)易有限公司、湖北元拓鋁合金模架制造有限公司、嘉魚恒帆進出口貿(mào)易有限公司、天津和順昌腳手架制造有限公司、長沙元拓網(wǎng)絡科技有限公司、長沙功夫仔餐飲管理有限公司等10余家子公司及四大生產(chǎn)基地。

談及元拓集團何以成為國際金屬市場上，尤其是腳手架生產(chǎn)領域的一匹黑馬時，游炎明向記者介紹了他們的兩大“秘密武器”：一是絕對為客戶提供安全、最具競爭力的工程物資產(chǎn)品與服務；二是絕對“尊重客戶，讓客戶滿意”，這是對待客戶的一種信仰，要像西方人對待上帝、東方人對待菩薩一樣心懷虔誠和感恩。

死尋商機突圍死磕西方市場

“我根本不相信成功的偶然性，一切的成功都來自于必然。那些看上去比較幸運的人，往往是因為他們比別人更努力！”游炎明從一個只識24個字母的小子，一躍成為元拓集團的掌舵人。他身邊的人都說他挺牛的，做事情敢闖、不惜力。而他自己則稱：有時候甚至需要賭上性命去干一件事情。

有誰可以想到，不到20歲就開始從事鋼材經(jīng)營的游炎明，真正瞄準國際市場，竟是因為朋友的一句戲言，“你永遠干不了外貿(mào)，你連英語都不懂，還談什么國際貿(mào)易！”

慣常低調(diào)的游炎明并不回應，而是直接用行動給出回答。為開辟國際市場，一句英語都不會的他帶領兩名骨干業(yè)務員踏上了新加坡這個新世界。三個人提著元拓生產(chǎn)的鋼踏板、架子管等樣品一家一家公司上門去推銷。有客戶甚至直接冷漠地說到“我們從不進口中國產(chǎn)品，”以此表示拒絕?？蛻舻木芙^深深刺傷了游炎明的自尊，當時他就暗暗發(fā)誓，一定要讓中國的腳手架產(chǎn)品遍布全球。

盡管一路上遭到了許多冷眼和拒絕，但是他們絲毫沒有放棄。拖著疲憊的身體掃街似的走訪了幾十家客戶，游炎明一邊推銷產(chǎn)品，一邊吸收別人做得好的產(chǎn)品工藝以及時刻了解客戶所需，以便回國開發(fā)。

除了新加坡，他們陸續(xù)走訪了馬來西亞、日本、澳大利亞、阿聯(lián)酋等國家，此次的“掃街之行”，為公司后來的市場開發(fā)奠定了基礎，也讓游炎明深刻的明白，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是收獲市場認同的根與本，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的魂與魄。因此，開公司之初他就非常注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務，與技術人員一起論證、比較產(chǎn)品的優(yōu)劣也間接成了他的一大愛好。只要產(chǎn)品有任何投訴或不滿都會立即采取措施修繕。就在“掃街之行”后一年半里，他的體重從110公斤直線下降到80公斤，減肥沒有什么竅門，都是累出來的。

一個對國際市場一無所知的“門外漢”硬是憑著自己“愚公移山”的赤誠與毅力，在競爭對手如云的國際市場中站穩(wěn)了陣腳。

英語盲站上國際金字塔

面對元拓今天所取得的成功，有的人把它歸結(jié)于游炎明抓住了好機遇。但是，如果游炎明沒有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛，沒有破釜沉舟的膽識，沒有鍥而不舍的斗志，能成就今天的元拓嗎？

2005年在一次鋼材貿(mào)易中，游炎明偶然發(fā)現(xiàn)，我國和世界上許多國家生產(chǎn)的腳手架產(chǎn)品主要以鑄造為主，而歐美國家選用的則是優(yōu)質(zhì)鋼材沖壓扣件，并使之成為一種普通的建筑消耗品。當時，我國建設部門也在推行改用此系列產(chǎn)品，國內(nèi)中資、中外合資生產(chǎn)此類產(chǎn)品的企業(yè)有40余家，其中70%以上的企業(yè)本身沒有自主經(jīng)營權或沒有直接的海外市場，90%以上的企業(yè)沒有自主品牌。經(jīng)過一番思索，游炎明開始關注腳手架行業(yè)。

2010年，元拓集團開始涉足進軍腳手架領域，經(jīng)過三年飛速發(fā)展，現(xiàn)擁有八家子公司及四大生產(chǎn)基地，生產(chǎn)基地主要分布在全國鋼材原材料集中度最高的京、津、唐地區(qū)，產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)，而且遠銷東南亞、中東、歐洲、美洲、非洲和大洋洲等50多個國家及地區(qū)。

這么多年，他只做了一件事:“創(chuàng)造機會”，游炎明淡淡地道。他堅持“改革創(chuàng)新，保持領先”的創(chuàng)業(yè)精神，在行業(yè)領域率先建立了極具競爭力的設計研發(fā)中心。現(xiàn)擁有40多項使用新型專利及發(fā)明專利，鋼跳板專利申請為國內(nèi)同行最多。

承插型盤扣式腳手架是目前元拓集團的“明星產(chǎn)品”。它采用熱浸鍍鋅的獨特工藝，持久年限高達15年以上，荷載力度高達200KN承載力。對于圓盤腳手架產(chǎn)品來說，它具有成本低、效益高的前所未有的優(yōu)勢。產(chǎn)品一進入市場，就受到了極大的歡迎。

如今元拓集團已成為中國石油、中國石化施工企業(yè)指定腳手架供應商，是東盟各地區(qū)前三名腳手架施工企業(yè)長期戰(zhàn)略合作伙伴。

自主創(chuàng)新源于客戶需求

“我唯一知道的是：把眼前的事情做到這極致，未來的美好自然會呈現(xiàn)?！蓖ㄟ^創(chuàng)新，他能讓無數(shù)同行人為他的新產(chǎn)品熱血沸騰；依靠演示，他能將公司的設計理念廣泛傳播，風靡全球。

游炎明尤其鐘愛腳手架行業(yè)。他認為，腳手架質(zhì)量的好壞隨時會影響到很多建筑施工人員的生命安全，因此這個行業(yè)需要更多的關注。2011年，他取意“開拓新紀元，創(chuàng)新永無止境”，領導企業(yè)研發(fā)了自主品牌“元拓”系列產(chǎn)品，產(chǎn)品以國際標準嚴苛自律，防火、防滑、承載強，從而實現(xiàn)簡單、高效、安全。例如一棟30層高樓建筑物外墻腳手架，面積為5萬平方米，一般腳手架則需要30人作業(yè)，采用“元拓”產(chǎn)品4-5人即可，極大地提高施工效率。

唯有創(chuàng)新才能長存。腳手架行業(yè)魚龍混雜，競爭激烈，想要在競爭激烈的行業(yè)內(nèi)立足，就必須擁有更具競爭力的產(chǎn)品。涉足這個行業(yè)那天起，游炎明就意識到這一點。因此，游炎明非?？粗仄髽I(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。元拓每年都會拿出主營業(yè)務收入的5%用于技術研發(fā)，還與重點高等院校、科研機構合作，資源整合，形成開放共享的知識服務系統(tǒng)。幾年下來元拓已申請50多項國家專利，技術研發(fā)中心每年至少推出5類升級產(chǎn)品，為1000個客戶提供技術咨詢，為400多項工程提供設計方案。

元拓近年來研發(fā)出了多款擁有自身專利技術的適應市場需求的新型產(chǎn)品，包括新興產(chǎn)品爬架系統(tǒng)、安全高效的圓盤腳手架系統(tǒng)、達到世界發(fā)達國家應用水準的新時代循環(huán)再生模板鋁合金模板、滿足特殊市場需求的STK500、搭建迅速的快搭鋼跳板等等，受到了國內(nèi)外客戶的熱情青睞。

黨的十八大以后，“一帶一路”等重大利好的政策給元拓集團帶來了新的發(fā)展契機。游炎明表示，面對全球腳手架市場每年大約600億美元的大蛋糕，中國分得的比重還很小很小，需要更多的供應商密切配合，共同做大。

企業(yè)家應有社會責任感和使命感

任何成功都不是偶然的，那些看上去比較幸運的人，往往是因為他們比別人更努力。服務不只是技術，而是思維方式！

游炎明的企業(yè)理念是須富有社會責任感、使命感，這是一個企業(yè)發(fā)展的基本原則。對于客戶，元拓集團倡導安全才是硬道理的經(jīng)營理念，提供給客戶的永遠是代表著高水準的安全腳手架。同時，元拓集團在業(yè)內(nèi)第一個成立商學院，不僅為客戶提供安全的腳手架，更為客戶提供企業(yè)管理、打造高效執(zhí)行團隊等培訓，為客戶創(chuàng)造特殊價值，打造核心競爭力。

一流企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭。以“誠信、感恩、利他”為集團的管理理念，游炎明倡導員工、客戶、合作伙伴以情感為紐帶，建立并積淀了濃厚的家文化。元拓在企業(yè)自身發(fā)展的同時，時刻不忘踐行企業(yè)責任，先后設立孝基金和元拓感恩文化專項基金、元拓建筑愛心基金。孝基金是公司定期發(fā)給員工父母的家用補貼，一年兩次；感恩文化專項基金是專門用來幫助行業(yè)內(nèi)因突發(fā)事件致殘致傷員工和需要幫助的困難群體，如福利院、養(yǎng)老院等特殊群體。

以誠感人者，人亦誠而應。正是由于這種深邃的企業(yè)文化精神和經(jīng)營理念，成就了不斷強大的元拓集團。游炎明用自己的智慧帶領元拓集團朝著一條更加寬廣的大道奮勇前行……